SCRUM: Μεθοδολογία διαχείρισης έργου που ακολουθεί η Blue Value

  • Δημοσιεύτηκε από: dgiannakis
scrum

H SCRUM αποτελεί την κυρίαρχη ευέλικτη μέθοδο διαχείρισης έργου σε όλο τον κόσμο και εφαρμόζεται τόσο σε εταιρείες μεγάλου μεγέθους (Google, Amazon, Microsoft, Yahoo, Intel, IBM, Siemens, Nokia, Philips, ING), όσο και σε καινοτόμες start-up επιχειρήσεις. Κύριο χαρακτηριστικό αυτής της πρακτικής αποτελεί το γεγονός ότι βασίζεται στην ομαδική εργασία και εγγυάται ποιοτικότερο αποτέλεσμα εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος. Προσανατολισμένη στους ανθρώπους και όχι στις διαδικασίες, η SCRUM προωθεί τη λήψη αποφάσεων με βάση τον εμπειρισμό και την ανατροφοδότηση των απαιτήσεων των πελατών.

Ο επαναληπτικός χαρακτήρας της μεθοδολογίας και το γεγονός πως το συνολικό έργο χωρίζεται σε επιμέρους παραδοτέα, επιτρέπουν τη συνεχή ανατροφοδότηση του έργου από τους πελάτες, οι οποίοι με αυτό τον τρόπο μπορούν να παρακολουθούν την εξέλιξη του έργου και να προσαρμόζουν τις απαιτήσεις τους. Ο product owner αναλαμβάνει να μεταφέρει τις απαιτήσεις των πελατών στην ομάδα και η ομάδα με τη σειρά της, οφείλει να ανταποκριθεί σε αυτές. Σημαντικός ρόλος στη μεθοδολογία SCRUM είναι επίσης ο Scrum Master, ο οποίος αναλαμβάνει να παρέχει το κατάλληλο πλαίσιο (μέσα, εκπαίδευση, τεχνολογία) ώστε να ανταποκριθεί η ομάδα στις παραπάνω απαιτήσεις. Με αυτόν τον τρόπο, δίνεται η δυνατότητα στους πελάτες να παρακολουθούν την εξέλιξη του έργου τους, να προσαρμόζουν στις απαιτήσεις τους και κατ’ επέκταση, μειώνεται ο κίνδυνος να μην ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις τους με το πέρας της διαδικασίας.

Η Blue Value, επιλέγοντας την μεθοδολογία SCRUM για μεγάλο μέρος των έργων της, επιτυγχάνει να αποκωδικοποιήσει με επιτυχία τις απαιτήσεις των πελατών της και να προσαρμόσει το εκάστοτε έργο σε αυτές τις απαιτήσεις, επιτρέποντας τη συνεχή ανατροφοδότηση του από τους πελάτες της. Η επιλογή της μεθοδολογίας Scrum από τη Blue Value, γίνεται ανάλογα με τη φύση του εκάστοτε έργου. Συγκεκριμένα, η μεθοδολογία SCRUM εφαρμόζεται κυρίως για την εκπόνηση έργων μεγάλου χρονικού ορίζοντα ή/και αυξημένης πολυπλοκότητας των απαιτήσεων, οι οποίες είναι δύσκολο να αποσαφηνιστούν με ακρίβεια στην αρχή ενός έργου (φάση του σχεδιασμού κατά τις παραδοσιακές μεθόδους). Με την μέθοδο SCRUM, καθορίζονται συγκεκριμένοι στόχοι καθ’ όλη τη διαδικασία έτσι ώστε να ικανοποιηθούν στο μέγιστο βαθμό οι απαιτήσεις των πελατών.

Η εφαρμογή της κατάλληλης μεθόδου διαχείρισης έργου από τις επιχειρήσεις αποτελεί προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας του έργου της, δεδομένης της πολυπλοκότητας των σύγχρονων επιχειρηματικών απαιτήσεων. Οι ευέλικτες μέθοδοι και κυρίως η SCRUM, θεωρούνται καταλληλότερες και αποτελεσματικότερες στη διαχείριση σύγχρονων έργων.